8月30日,龍源電力在北京以視頻會議和電話會議相結(jié)合的形式召開2023年中期業(yè)績說明會。龍源電力執(zhí)行董事、總經(jīng)理宮宇飛出席會議并介紹公司2023年上半年經(jīng)營業(yè)績,總會計師楊文靜、副總經(jīng)理丁?參加會議,超過300位分析師及投資者參會。
2023年上半年,龍源電力取得合并經(jīng)營收入198.52億元,實現(xiàn)利潤總額68.16億元,歸屬權(quán)益持有人凈利潤49.58億元,每股盈利0.58元。
截至2023年6月30日,龍源電力控股裝機容量為31623.25兆瓦,其中風(fēng)電控股裝機容量26317.04兆瓦,光伏等其他可再生能源控股裝機容量3431.21兆瓦,火電控股裝機容量1875兆瓦。
安全管理成果穩(wěn)固,風(fēng)險預(yù)防機制健全完善。公司全面落實“安全管理強化年”行動要求,以推動落實安全環(huán)保一號文件為主線,抓好“四個專項行動”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”、健康企業(yè)創(chuàng)建、生態(tài)環(huán)保監(jiān)督等重點工作,確保高質(zhì)量完成年度安全環(huán)保目標(biāo)。全面部署“百日攻堅”行動,將“可見的領(lǐng)導(dǎo)、可見的現(xiàn)場”作為保障生產(chǎn)工程安全的有效手段,進(jìn)一步鞏固提升安全管理水平。通過安全文明生產(chǎn)專項行動,系統(tǒng)設(shè)備問題治理成效顯著,上半年連續(xù)長周期運行機組臺數(shù)同比升高23.80%。上半年,公司累計完成發(fā)電量397.47億千瓦時,同比增長9.48%,其中風(fēng)電發(fā)電量331.08億千瓦時,同比增長9.57%,光伏等其他可再生能源發(fā)電量16.10億千瓦時,同比增長96.75%。
一省一策精準(zhǔn)策劃,新能源發(fā)展善作善成。公司結(jié)合戰(zhàn)略的堅定性和策略的靈活性,堅持一省一策,按照“三駕馬車、雙核并發(fā)、四輪驅(qū)動”的發(fā)展思路,全力推進(jìn)基地式、場站式、分布式項目開發(fā)。強化戰(zhàn)略協(xié)同,借助國家能源集團(tuán)一體化優(yōu)勢、合作企業(yè)的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢及自身專業(yè)優(yōu)勢,爭取基地項目開發(fā)主導(dǎo)權(quán)。搶抓海上新能源發(fā)展機遇,擴(kuò)大海上布局,全面參與海上風(fēng)電光伏競配投標(biāo)。堅持集中式與分布式并舉,推動光伏高效快速發(fā)展。深化政策技術(shù)研究,拓展儲能、氫能、氨能等新興技術(shù)的發(fā)展與引領(lǐng)。上半年,公司新簽訂開發(fā)協(xié)議29.34吉瓦、同比增加77.94%,取得開發(fā)指標(biāo)4.01吉瓦。
“可視化”建設(shè)不斷推進(jìn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化不斷加強。公司不斷推進(jìn)“看得見”工程現(xiàn)場建設(shè),加速搭建項目開發(fā)建設(shè)管理系統(tǒng),實現(xiàn)工程建設(shè)信息數(shù)字化、工程現(xiàn)場可視化,有效落實安全生產(chǎn)百日攻堅“十項措施”。加強在建項目“三同時”管理,嚴(yán)格開工,嚴(yán)控過程,加強檢查,打造綠色生態(tài)工程。上半年,公司新增投產(chǎn)36個項目、控股裝機容量515.41兆瓦,其中風(fēng)電4個項目、控股裝機容量125.20兆瓦,光伏32個項目、控股裝機容量390.21兆瓦。
市場營銷管理深化,增收創(chuàng)效勢頭穩(wěn)健。公司深入貫徹“集、價、本、利”經(jīng)營理念,大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,開展雙邊協(xié)商交易,拓展跨區(qū)域資源市場配置。堅持“一場一策”深化限電管理,科學(xué)預(yù)判區(qū)域限電風(fēng)險和變化趨勢,確保限電情況可控在控。把握市場因素和交易規(guī)則,持續(xù)優(yōu)化電力交易策略,積極開展風(fēng)火置換、綠色電力、省間現(xiàn)貨等高質(zhì)量交易,不斷提升營銷創(chuàng)效能力。上半年,公司所有發(fā)電業(yè)務(wù)平均上網(wǎng)電價人民幣457元╱兆瓦時(不含增值稅),風(fēng)電平均上網(wǎng)電價人民幣469元╱兆瓦時(不含增值稅),光伏平均上網(wǎng)電價人民幣313元╱兆瓦時(不含增值稅)。
科技創(chuàng)新取得突破,行業(yè)影響穩(wěn)步增強。公司科技創(chuàng)新項目取得新突破,漂浮式風(fēng)漁融合“共享號”基礎(chǔ)主體全部合攏、準(zhǔn)備下水拖航安裝。國內(nèi)首個電源側(cè)新型電力系統(tǒng)的新能源發(fā)電仿真平臺完成5座大型風(fēng)電、光伏發(fā)電場站涉網(wǎng)建模和仿真任務(wù)。國家重點研發(fā)計劃“風(fēng)力發(fā)電復(fù)雜風(fēng)電場特性研究及其應(yīng)用與驗證”項目自研軟件第三方機構(gòu)盲測計算風(fēng)速準(zhǔn)確率結(jié)果比國外主流測算軟件提升7%-22%。投建營一體化項目數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)平臺價值進(jìn)一步發(fā)揮,用戶友好性進(jìn)一步提升。新能源固廢無害化回收與資源化利用項目完成可行性研究報告編制,廢舊葉片粉碎成型技術(shù)的關(guān)鍵配方研制成功。阿拉善風(fēng)光氫氨一體化項目通過國家發(fā)改委高技術(shù)司組織的專家評審,列入第一批示范工程目錄。上半年,公司新增申請發(fā)明專利14項,主編的能源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《風(fēng)電機組控制與保護(hù)參數(shù)運行管理規(guī)范》發(fā)布,完成《國家能源集團(tuán)碳減排因素分析、效率評估及能源轉(zhuǎn)型策略研究》等6個項目驗收。
用足用好綠色信貸政策,全力保障資金安全。公司密切關(guān)注政策導(dǎo)向,用足用好綠色信貸政策,加大間接融資力度,搶抓降準(zhǔn)窗口多渠道提取低成本資金。明確融資思路,發(fā)揮所屬子公司綠色項目融資優(yōu)勢,穩(wěn)健調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),規(guī)避債務(wù)風(fēng)險。同時,持續(xù)發(fā)起存量貸款利率優(yōu)化置換,進(jìn)一步壓降資金成本。不斷開展資金使用效率提升專項工作,剛性資金計劃管理,實現(xiàn)資金時間價值最大化。在融資層面緊盯境內(nèi)外兩大資金市場,確保融資渠道暢通有效。上半年,公司共成功發(fā)行11期超短期融資券,累計提取超300億元低成本銀行貸款,資金成本保持行業(yè)領(lǐng)先。
國際合作布局持續(xù)優(yōu)化,海外項目儲備逐步提升。公司以加強戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),完善重點區(qū)域和國別研究,確立了“聚焦重點國別,強化儲備,穩(wěn)妥開發(fā)”的發(fā)展思路,通過與南非、文萊等國來訪的政要貴賓開展高層對話,高效推進(jìn)新加坡、南非、文萊等國項目。穩(wěn)妥推進(jìn)南非光伏等超3吉瓦境外重點項目前期工作,努力實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)新突破。上半年,公司所屬加拿大、南非、烏克蘭在運項目運營情況整體良好,利用小時數(shù)分別達(dá)到1333、1544和1237小時。
碳資產(chǎn)管理日趨完善,多元化拓展增收新途徑。公司積極參與碳市場建設(shè),深入多項碳領(lǐng)域科技項目研究,開展碳資產(chǎn)交易操作平臺系統(tǒng)升級,推進(jìn)智能化、信息化、數(shù)字化建設(shè)。公司按照碳排放、碳交易管理工作“四統(tǒng)一”原則,積極開發(fā)CDM、CCER、VCS、綠色電力證書等項目,落實碳排放、碳交易計劃,拓展綠色增收新途徑。高效開展多筆綠證交易,目前已申領(lǐng)綠證約172萬張,本部辦公樓和伊春北方培訓(xùn)基地通過購買綠證的方式完成2023年百分之百用綠電的目標(biāo)。
ESG建設(shè)系統(tǒng)化推進(jìn),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司董事會設(shè)立可持續(xù)發(fā)展委員會,統(tǒng)籌指導(dǎo)ESG工作,完善治理架構(gòu),設(shè)計制度體系,提升全系統(tǒng)ESG意識,將ESG重要議題融入公司經(jīng)營發(fā)展各環(huán)節(jié)。公司編制ESG建設(shè)三年規(guī)劃,確立“以ESG為驅(qū)動、致力成為新能源行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈低碳高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者”的戰(zhàn)略目標(biāo),積極探索“新能源+”融合發(fā)展模式,著力實現(xiàn)環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)效益共贏。上半年,公司首次參與即入選2023年《財富》中國ESG影響力榜單。
龍源電力將深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,緊緊圍繞全年工作任務(wù)和“十四五”目標(biāo),切實用好提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能“兩個途徑”,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”,突出保安全、謀發(fā)展、穩(wěn)增長、勇創(chuàng)新、促改革、強黨建,高效統(tǒng)籌各項工作,確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。